张一鸣宣布卸任字节跳动CEO！大学同学接棒！内部信曝光：将聚焦远景战略、企业文化和社会责任

来源 | 21世纪经济报道（ID：jjbd21）

5月20日，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任CEO一职。字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新CEO。

张一鸣卸任字节跳动CEO，梁汝波接棒

交接工作年底前完成

谈及卸任原因，张一鸣表示，创业以来，字节跳动有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。虽然公司业务发展良好，但希望公司还能持续有更大的创新突破，变得更有创造力和富有意义。

因此，张一鸣决定放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项，计划“相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能”。

在张一鸣看来，科技公司面临的外部环境正在变化：虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已逐步显现，科技对社会的影响也越来越大，这些因素决定了字节跳动“需要突破业务的惯性去探索，并持续学习企业如何更好地承担社会责任”。

目前，字节跳动正在探索教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新的公益项目，“我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。”张一鸣在全员信中说。

全员信还透露，张一鸣和梁汝波将于2021年底前完成字节跳动CEO职责的过渡交接。张一鸣表示，梁汝波是改进公司日常管理、带领公司健康发展的最佳人选，“汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的”。

梁汝波是谁？

公开资料显示，梁汝波是张一鸣的大学同学，两人自2009年共同创办垂直房产搜索引擎“九九房”起，即成为长期创业伙伴。

张一鸣（左）和梁汝波（右）

2012年，梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动。此后至2016年，梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人，负责早期多个重要产品和业务，包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等。

2016年起，梁汝波负责飞书和效率工程，飞书作为一个企业沟通与协作平台，先应用于字节跳动内部，后对外开放。

2020年起，梁汝波负责集团人力资源和管理等工作，推动了字节跳动的组织建设和人才发展。过去一年，字节跳动全球员工数从6万人增长至10万人。

字节跳动估值已超1万亿元

根据公开资料显示，字节跳动成立于2012年3月，目前旗下拥有今日头条、抖音、西瓜视频、TikTok等多款国民应用。其中，今日头条和抖音、TikTok是其王牌产品。

腾讯科技曾报道，今年一季度，抖音的DAU（日活跃用户数）峰值发生在除夕当晚，2月11日，抖音主站DAU达到5.8亿。去年9月，字节跳动中国区CEO张楠在演讲中表示，抖音的日活跃用户已经超过了6亿（含火山、极速版）。

TikTok数据也一直处于增长状态。据Sensor Tower 商店情报数据显示，2021年3月抖音及其海外版TikTok以5800万下载量，继续蝉联全球移动应用（非游戏）下载榜冠军。其中，抖音的下载量占11%，TikTok美国市场的下载量占比为10%。

据证券时报，截至目前，字节跳动一共完成8轮融资，累计完成超70亿美元融资，红杉资本中国、软银愿景基金、云峰基金、KKR是其重要股东。而最近一次融资传闻发生在去年年底，有媒体报道，美国私募股权公司红杉资本(Sequoia Capital)和KKR&Co正在牵头字节跳动的最新一轮融资，这轮融资的目标是筹集20亿美元资金，对后者的估值达到1800亿美元。仅以此次融资计算，字节跳动的估值已超过1万亿人民币。

关于上市，张一鸣曾说要延迟满足

张一鸣卸任字节跳动CEO之后，留下的最大悬念莫过于，字节跳动何时登陆资本市场？

就在不到一个月前的4月24日晚，字节跳动官方发布消息称，近期有不少关于公司上市的消息，在此声明：经过认真研究，认为公司暂不具备上市条件，目前无上市计划。

4月初，有消息称字节跳动已向港交所提交承销商聘用函，并启动赴港上市流程。当时，字节跳动向21世纪经济报道表示，不予置评。

今年3月，小米国际部总裁周受资宣布从小米离职，并加入字节跳动任CFO，这也被业内看作是字节跳动筹划上市的动作之一。

字节跳动在一封内部信中表示，“受资过去一直在科技和金融领域工作，此前在小米担任CFO和国际部总裁等职务。加入小米前他在DST和高盛等金融机构做科技投资工作。受资对我们的业务，团队和文化非常熟悉，他在DST工作期间就认识了我们，并推动DST在很早期投资了字节跳动”。

据记者了解，周受资早年在俄罗斯基金DST担任合伙人时，推动了DST对小米、字节跳动等公司的投资。2015年，周受资加入小米任职CFO，帮助小米在2018年7月成功在香港上市，当时，小米是作为港交所首家同股不同权的公司，同时，也是当时港股市场规模最大的IPO。

有了这些经历后，周受资此时加入字节跳动，也确实增加了外界对字节跳动有意登陆港交所的猜想。

近两年，关于上市传闻，字节跳动只有过一次较为明确的回应，即2020年10月，有消息称字节跳动正考虑推动抖音业务单独在香港上市。字节跳动当时向21世纪经济报道回应称，在考虑部分业务上市计划，但还没有最后确定。

此前，有字节跳动内部人士曾透露，关于上市问题，字节跳动创始人张一鸣认为要延迟满足感，再等一等。而所谓延迟满足感，其实是指一种甘愿为更有价值的长远结果而放弃即时满足的抉择取向。

38岁3500亿

张一鸣曾称自己是行走的精密算法机器

“专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期”，这是张一鸣给出的卸任理由，在局外人来看，难免过于抽象，张一鸣也要去做一名科学家？

回顾张一鸣过往的履历，或许可以窥得一二。

张一鸣，1983年出生于福建龙岩，与美团创始人王兴、雪球方三文并称为“龙岩三杰”。2005年，张一鸣大学毕业，开始北漂，第一份工作是在在线旅游网酷讯做爬虫程序员。

仅用2年时候，就从普通程序员做到技术高管，管理四五十人的团队，负责所有后端技术，同时也负责产品相关的工作。 

据张一鸣本人回忆，他在酷讯迅速成长的主要原因，或许是勤奋。在工作的前2年里，基本上每天都是十二点、一点回家，回家以后还会继续编程，确实是因为兴趣，而不是公司有要求。

工作时，张一鸣不会去分哪些是自己该做的，做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要他能帮助解决，都会去做。所以，他很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。

曾有报道称，在张一鸣眼里，自己就是一台行走的精密算法机器，无论是行为、还是情绪，都可以被调试优化：

他觉得睡觉是一件特别无聊的事情，但因为身体需要，他又会保证自己每天必须睡足7个小时，将自己调试到最佳状态，再将一天的时间精准切割成小块，去完成时间表中的每一项计划；

谈恋爱需要最优解，如果世界上适合我的人有2万个，我只要找到这两万分之一就可以了。在可接受范围的近似最优解；

情绪可以被设计，情绪最好的状态是“在轻度喜悦和轻度沮丧之间”，我在工作中极其克制，几乎没有情绪波动，遇到问题，最激烈的情绪表达不过是“怎么会是这样”。

29岁时，张一鸣创办了今日头条，到估值5亿美元，用了4年。33岁创办抖音，到成为国民级APP，只用了2年时间。

据胡润研究院发布《2021胡润全球富豪榜》显示，38岁的张一鸣，他以3500亿元人民币的财富首次进入中国前5，排在全球第26位，比去年上升89位。

以下为张一鸣内部全员信全文：

这几个月，有不少同学问我怎么从今年开始没有更新双月OKR。实话说，对去年关于探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任的三个年度OKR，我觉得都挺不满意的。所以从新年假期，我就在思考双月的，一年的，更长期的OKR，如何不仅仅是线性延伸。我有一个不一样的想法。我决定卸任CEO的角色，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。

我们有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。在毕业之后到字节成立之初，我自学了很多东西和思考了许多的问题，比如如何更有效的分发信息，如何把产品和技术结合，如何把公司当作一个产品来改进等。这些思考对字节跳动的创立发展都有帮助，而创业的经历又丰富和验证了思考。虽然现在公司业务发展良好，但未来更长时间，我们是否能不停留于此，能够不只是业务变大，而且变得更有创造力和富有意义，践行“激发创造，丰富生活”的使命。

持续的深度思考和大胆的想象是创新成果得以实现的基础。但大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿中。只有少数人能够洞察未来，创造趋势。现在电动车行业如火如荼，多数人可能记不起来特斯拉18年前就创立了，当时用笔记本电池来做原型尝试。很多人知道Mac的软件包管理工具是HomeBrew，但是比较少人知道上世纪70年代，极客们就在HomeBrew Club展示和讨论Apple I和其它一些个人电脑原型。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光，这些需要我们突破业务的惯性去探索。同时科技对社会的影响也越来越大，我们要持续学习企业如何更好地承担社会责任。

7周年年会的时候，我和大家分享了《爱丽丝梦游仙境》中的一个句子——“有时候早餐前，我已经相信六件看似不可能的事会发生了”。我很喜欢思考理论上可能存在，但是现实中尚未发生的事情。我的签名档一直是喜欢发呆，我所说的发呆，不是放空，是自己思考一些非常无边无际和少有人讨论的点子。但在忙碌的工作中，越来越多的情况是，很多事情在现实中已经发生，但我并不知道。我感觉过去几年很大程度都在“吃老本”，比如，在17年之前我还能保持关注机器学习技术的新进展，近三年已经没有太多学习了，我在头条、西瓜上收藏了很多专业视频和文章，但是断断续续的阅读，进展非常缓慢，在技术讨论会上也难以跟上进展。

三年前，我跟一些创业者做了一个分享，核心是说CEO要避免一个普遍的负规模效应——当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的CEO容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。所以最近半年，我逐渐形成这个想法，对自己的状态做一个调整，脱离开CEO的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。

与此同时，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。3月份的时候，我在小范围讨论了这个想法，并提议让汝波来接手CEO的工作，大家都非常理解和支持，同意了我的提议。汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新CEO汝波的工作！

几年前在一次旅途中，我发了个朋友圈说：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。卸任CEO之后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司。在公司2012年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。

一鸣

综合自公开信息、券商中国。

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