高效人士的7个坏习惯 高效人士的7个坏习惯

所谓人无完人,每个人都有各自的优点和缺点。面对高效人士,大家往往称赞他们雷厉风行、办事能力强,但是他们的坏习惯有什么?这些坏习惯如果改掉,还能那么高效么?

来源: 中欧商业评论(ID:ceibs-cbr)

文:风里_李峰  领导力测评师、培训师、教练,香港大学心理学博士

我们熟知《高效能人士的七个习惯》,但是,任何好的事物,都有坏的一面,习惯何尝不是如此?那些坏的习惯,又何尝不是优秀品质的必然行为表现?好坏,只不过是修辞上的褒贬,而一个心理学上的特质,往往兼有好坏两面,你要高效吗?要么照单全收,要么与高效无缘。

那么高效人士有哪些坏习惯呢?

坏习惯一    功利

这一点的学名叫做马基雅维利主义(Machiavellianism)。好的一面是战略思维,即目标、手段链接紧密,做事有章法,绝对不会为了做事而做事。

他们的目标系统构成一个战略地图,这种优秀品质发展到极致,就是把自己人生大大小小的目标也画成一幅战略地图。这样一来,不仅自己累,而且让别人望而生畏。

在周围人看来,他们做事目的性太强,计划性太强,憎恨做无用功,惜时如金,因而显得急功近利。做什么事,交往什么人,都基于价值估算。功利的结果就是:他们只有合作伙伴,没有朋友。

坏习惯二    单调乏味

高效的代价是生活。高效人士有毅力,我对毅力的定义是:为了长远目标克制欲望,自己跟自己过意不去的能力。毅力就是用来收拾自己的。

高效人士收拾自己都成习惯了。俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,说的就是这类人。他们早餐、午餐、下午茶、晚餐都在跟人谈事儿,根本不知道咖啡味道如何,心思都在事情上了。

我问到的一位高效人士说:没有工作,就没有生活;另一位高效人士干脆认为:工作就是生活。

坏习惯三    成就型焦虑

高效人士因成就动机强烈而时常陷入挫败感。他们要么抱负远大,要么精益求精,或者十分在意脸面,或者内心怀有梦想。

如果说知足常乐,那么不知足则常有挫败感,仿佛没有成就感就活不下去一般。他们憎恨失败,把每一次机会都当成孤注一掷,时常陷入焦虑,这种焦虑状态随着准备工作的完成而得以缓解。

坏习惯四    挑剔环境

人们适应环境有三种方式:一是改造环境以适应自我,二是改造自我以适应环境,三是换个环境,一走了之。高效人士偏爱改造环境,这源于他们的自信和成败观。

坏习惯五    咄咄逼人

高效人士的控制欲和支配欲比低效人士强很多。显然,这种特征不是很讨人喜欢。他们在对话中愿说不愿听,觉得自己的观点很重要,急于表达,随意打断别人,一旦对谈话失去兴趣就立即转移话题。

坏习惯六    A型行为

A型行为的具体表现是抱负远大、争强好胜、对人有敌意、疲于奔命的快节奏以及易怒的脾气。敌意跟争强好胜有关,高效人士喜欢竞争,视很多人为竞争对手。

高效人士每天日程排得满满的,每天有一个To-do list,每完成一个,就划掉一个;每次划掉一个,就获得满足感。我的一位客户是某集团公司创始人,告诉我经常一天去三个城市,另一位朋友经常飞国际航线,他的书就是在飞机上写成的。

A型行为容易引发心血管系统的疾病。最近的研究却发现,真正对健康有害的不是抱负远大、时间紧迫感以及竞争心理,而是敌意和易暴怒这两个行为特质。在企业里,A型性格的人高效的代价是健康。

坏习惯七    为人苛刻

高效人士对自己是内归因,对别人也往往如此,所以对别人的要求也相对高。低效人士怨天,高效人士尤人。高效人士自己重诺守时,也要求别人如此。他们欣赏同类,歧视低效人士,最不能忍受三类人:笨人、懒人、不靠谱的人。

乔布斯对这三类人则是零容忍,一旦发现,立即炒鱿鱼。如果你摊上一位乔布斯这样的高效老板,那就只有比他更聪明、更勤快、一诺千金,否则跟着他,职业生涯只有死路一条。

史蒂芬·柯维总结的高效能人士的七个习惯分别是:

  1. 积极主动;

  2. 以终为始;

  3. 要事第一;

  4. 双赢思维;

  5. 知彼知己;

  6. 统合综效;

  7. 不断更新。

这些好习惯和坏习惯,你分别占了几条呢?

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