十年为期，5G+制造业处在哪个节点与风口？| 首届中国制造业领袖峰会

点击上图▲立即报名 2021年6月25日-26日，中国基本盘·首届中国制造业领袖峰会即将在东莞举办，欢迎点击上图，了解详情。

 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
先来看几个你很熟悉的话题。

大企业的数字化转型能为中小制造业提供哪些思路？5G、云计算、大数据、物联网，这些能为工厂带来哪些现实的收益？

作为制造业从业者、企业高管、老板，你可能还未曾在生产运营中投入数字化、5G等智造制造技术，但 你一定听过这些话题，并且始终关注它们的发展趋势。

这是行业普遍关注的热点，也是中国基本盘·首届中国制造业领袖峰会现场即将畅谈的重要话题。

为此，我们特意邀约了峰会嘉宾——十余年华为经验、5G与数字化转型专家黄荔城博士。

通过与黄老师的沟通，我们将为你展开大企业在智能制造、数字化浪潮下的发展进程；与此同时，黄老师所总结的通向智造的战略与战术，对你的企业应当有所裨益。

当然，也欢迎你点击 “参与” 按钮，了解中国基本盘·首届中国制造业领袖峰会，与吴晓波、董明珠、杨学山等众多专家学者、行业领军人物一起，问道制造。

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十余年华为视野沉淀，参与央企数字化改革，牵引众多探索性项目，5G与数字化转型专家黄荔城博士，将为制造业企业家尤其是中小企业家提供哪些落地化的建议与方案？ 黄荔城

中德制造业研修院

客座教授

5G与数字化转型专家

关于炙手可热 的数字化转型

Q1

您提到，5G的建立推广与运用以十年为一个周期，我们现在还在初始阶段。那么中小企业在此阶段应该做出怎样的准备与部署？

企业数字化转型是将业务活动的数据进行采集，并投放到数字空间，实现效率提升、驱动转换和模式创新。数字化是分阶段实现的，第一步是数据化，随后是网联化，最后才是智能化。

随着近年数字化转型被重点提出，国内大型企业正在加速部署。目前转型案例表明，很多大企业一方面打通内部IT系统，另一方面启动生产环节的普遍互联。

由此可见， 面向数字化转型，中小企业与大企业几乎处于同一起跑线。 即，大企业的先行探索可供借鉴，同时，中小企业也应寻找适合自身的数字化路径。

当前，制造业企业，首先要补上信息化的课。而后有步骤地对核心业务进行数据采集。

接下来1-2年时间，再结合5G实现网联。3-5年以后，企业步入智能化时代。届时，行业领先企业将逐步发展形成新的生态，中小企业也有望形成智能化的独特竞争力。

Q2

您明确了数字化发展路径，同时也强调要补齐信息化的课，要对核心业务进行数据采集，那么企业如何处理数据带来的一系列问题？

企业当前要做的事情不是高大上的数字化，而是先补齐信息化这一课。我认为现在的问题，是未产生有效数据。

信息化阶段，我们获取了部分有效数据，比如说财务数据、订单数据，但这些只是未来数字世界中少量的数据。在通向数字化的进程中，还将产生包括订单执行、生产、环境、设备、行为、协作在内的全流程海量数据。

这些数据现在有所采集，但是数据格式、传输方式、可信度、数据描述都是非标的……大量的记录仍是五花八门，这是有污染的数据，不能有效利用。

如何解决呢？制造业的业务可以用标准的语法来描述，从而被机器处理。这个语法简单地说，就是什么组织/个体，用什么样的设备/材料，采取什么样的活动。制造业的所有活动都可以归入这个语法。

当前数据化首要的工作，就是加入国家物理网的数据标准化进程中。

Q3

您提到数字化转型需由上而下推广，那么这个过程中企业家应怎样把握并推广数字化思维？

中央引导与推广是大势所趋， 中小企业也要看到做这些事的价值和必然性，首要解决人和团队的思维问题。

简单地来说，数字化转型的重要性就在于能够解决供给侧和需求不匹配的问题、产能过剩的问题。这是数字化的重要价值。

从必要性来说，贸易环境和疫情变化是制造业面临巨大冲击的大背景。疫情期间我们预判需求会下降，而实际上很多行业订单剧增，这就导致我们不知道该朝哪个方向准备产能，现在做的是否是未来的真实需求。

所以我们在加入数字化协同过程中，要用信息调动产能和人员准备，调动供应链协同等等。

业务活动越来越多地转移到数字世界里高效协同，而非大量地集中在现场的生产管理，这就是数字化时代和信息化时代最大的差别。

  
Q4

制造业数字化转型中多次提到5G、云计算等智能技术，这些技术的运用与组合，能为工厂带来哪些新的场景?

制造业将面临的必然趋势会是三个：机器换人、服务社会化、高端制造和产品。这三大变化都有赖于5G的赋能。

比如机器换人。 新的人口普查发现，年轻人数量和新增人口是不足的，同时人们将追求更好的工作环境。这些都需要用机器来替代传统的工作方式。

那么基本条件就是机器能够得到5G的无时无刻的链接，告诉机器该做什么，该怎么做，通过每时每刻的学习提升机器的智能能力。这是5G与云计算结合，带来机器换人的一个重大能力。

服务社会化 ，意味着在工厂各个环节，备料、生产、维修等，所需要的物料和信息，像消费互联网一样，可以被产业联盟中的合作单位实时获取，及时提供。

高端产品、高端制造的需求十分迫切。 现在的产能过剩更多是低端过剩，高端是非常需要的，制造优化需要长期的知识积累。这些都需要大数据、云计算和5G的实时采集。

高端服务也一样，用户的每时每刻的需求和热点的变化，都将通过无处不在的5G传感器来感知。

这是智能制造带来的全新赛道，未来制造业企业能在新赛道上驰骋多远，与企业体量并不直接相关，即使中小企业也能通过智造赋能实现飞跃。

关于耳熟能详的5G

Q1

前景展望：5G不仅有技术，而且有市场。5G带来了哪些新风口与新模式？

5G技术解决的是万物互联时代物联网对基础设施的要求，即 “普遍、易得、高效、低成本” 的网络连接。

5G的市场需求，是提供了这样的场景：5G信号联通之处就能“如临现场”，5G网络覆盖之处就能“无障碍操控”。这在生活、生产、交通、公共活动（人类生活四大场景），以至于军事活动中，都带来无数的想象空间。

在5G应用普及的时代（5-7年后），人们的能力将得到全新的扩展，机器的智能和协同将实现科幻式的突破。

Q2

人才培养：5G时代会有巨大的人才需求。制造业应如何培养适应5G时代需求的人才队伍？

5G技术不足以改变世界，而 5G+ABCD（人工智能、区块链、云计算、大数据） 将极大地改变世界，制造业也将呈现全新的面貌——智能时代的智能制造。

相应的，从人才角度看，需要系统级人才、应用级人才、专业技术人才。

制造业的系统级人才，需要成立“行家+专家”的新型技术创新组织，聚合“行业+ICT”的能力。

制造业的应用级人才，需要来自于行业自身的需求发现和人才成长，需要在产业升级的大环境中，持续普及数字化的思维和基于数字化的创新。

5G+ABCD的专业技术人才，是可以得到专业院校人才供给的，但需要加强产学研的密切协作，真正学为所用。

以上，就是小巴为你梳理的知识干货。关于智能制造、数字化转型、5G的更多讨论，在6月25日-26日，中国基本盘·首届中国制造业领袖峰会将给出答案。

中国基本盘·首届中国制造业领袖峰会在制造之城东莞举办，不仅邀请了 吴晓波、杨学山、董明珠 等专家导师与行业领军人物，为企业解答数字化发展重要问题，还将聚焦供应链、新产业、新基建、智能制造等重大命题 ，输出一套深刻的制造业解题方案。

首届中国制造业领袖峰会官宣视频

欢迎你带着实战经验与经营课题，走进中国基本盘·首届中国制造业领袖峰会。

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890新商学、中德制造业研修院、东莞市电子商务协会

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